Bitget Wallet CEO解密：破除护城河迷思，揭秘8000万用户增长策略

互联网老兵跨界Web3的破局思考

——从PC互联网到移动互联网，再到如今的Web3浪潮，Karry的职业轨迹恰似中国互联网发展的缩影——

这位拥有15年互联网经验的资深人士，在字节跳动等大厂历练后，最终选择All in加密钱包赛道。本周三接受专访时，他坦言："2020年后的传统互联网创新已近枯竭，而Web3每天都有新协议、新资产、新玩法涌现。"

【数据聚焦】目前Bitget Wallet全球用户突破8000万，月活达1000万，今年2月新增用户量跃居全球第三，仅次于Trust Wallet和Phantom。其日交易量峰值曾达6亿美元，支持20+条公链跨链交互。

品牌升级背后的"三无"产品哲学

在七周年品牌升级之际，Karry首次系统阐释"无标签、无边界、无门槛"的产品理念："刻意追求极简或克制都是伪命题，真正优秀的产品应该像空气般自然存在。"

——这体现在四个场景化改造中——

交易端集成AI项目评估工具，理财端推出Hold2Earn低门槛产品，支付场景接入Visa卡和Padify网关，探索维度则构建无助记词账户体系。值得注意的是，其创新的GetGas功能解决了新用户常见的"有资产却无法交易"痛点。

全球化≠统一化：本土化作战手册

针对加密钱包出海难题，Karry抛出颠覆性观点："所谓全球化本质是无数个本地化的集合。"Bitget Wallet在日韩主推理财功能，在通胀高企地区侧重保值工具属性，每个区域都由本土团队制定差异化策略。

【数据聚焦】该策略使产品在东南亚市场DAU三个月增长240%，欧洲用户留存率提升至行业平均值的1.8倍。其Visa卡已覆盖全球90%的线上商户，支持50+种法币兑换通道。

护城河幻觉与永恒危机感

当被问及"是否已拿到Web3船票"时，Karry引用张一鸣的观点激烈反驳："想着护城河就是在琢磨怎么躺平，而加密行业每分钟都可能被颠覆。"他举例称，某交易所投入60人团队开发的ZK DEX项目，可能因决策层一念之差就全线砍掉。

——这种危机感催生出独特的生存法则——

Bitget Wallet坚持"在盈利中增长"模式，月均利润率保持在15%-20%，避免陷入烧钱大战。其设立的5个创新小组每周产出3-5个实验性功能，通过快速试错保持敏捷性。

支付革命：下一个千亿级机会

在Karry看来，当前加密钱包渗透率仅相当于1998年的互联网水平，真正的爆发点在于PayFi生态成熟。"当加密货币能直接用于发工资、跨境汇款时，才是行业跨越鸿沟的时刻。"

值得注意的是，Bitget Wallet正在测试的C2C支付协议，允许用户绕过Visa网络直接完成加密转账。该功能若落地，跨境汇款成本有望从传统银行的6%降至0.3%以下，这或许将成为改写行业规则的关键变量。